上海男篮青训新模式引领CBA，成效显著与某国企球队形成鲜明对比

2026-10-15

本赛季，上海久事大鲨鱼俱乐部与NBA中国达成了历史性的长期合作。这一合作标志着NBA首次与CBA俱乐部建立深度合作关系，涉及的领域包括球员培训、赛事交流、教练教育以及篮球运营和商业管理等方面。这项合作不仅停留在形式上，上海男篮已经开始付诸实践。在今年夏季，俱乐部将四名青年队小将——张懿赵杰、张子一、杨易轩与刘浩鑫——送往美国的高中参与学习和训练，期望通过国际经验提高他们的竞技水平，充分意识到本土青训条件的局限性。

此外，上海男篮新赛季发布的宣传片也得到了广泛好评，其内容精致且富有创造力。值得注意的是，其中一个细节特写展示了球员刘铮背上的上海地标建筑纹身，充分体现了俱乐部对球队形象和球员气质的重视。球队在阵容建设上同样毫不吝啬，依旧保留了上赛季的多名核心球员（如李添荣、李弘权、张镇麟、王哲林和刘铮），并在引援方面进行了精心布局，尽管失去了洛夫顿和弗格，却引入了名气更大的麦基和拉塞尔。从青训到一线球队建设，以及品牌内容的运营，上海男篮整套流程都展示出了专业性和系统性。

然而，与此同时，另一家同样拥有国企背景的北京男篮却推出了一部AI生成的宣传片，该片几乎完全由人工智能生成，画面缺乏真实情感，给人一种敷衍的感觉，令人失望。上海男篮通过实际合作、青训送出和精心的宣传，展示了与北京男篮截然不同的态度，这一点无疑令人侧目。

很多人谈到CBA俱乐部应该向职业化发展学习，但究竟什么才是真正的职业化？上海男篮的探索就提供了一个样本。职业化并不是简单地花钱引进大牌球员或做表面宣传，而是要在关注当前成绩的同时，为未来规划，重视青年球员的培养，务实经营场内外的一切。

当然，上海与NBA的合作协议并不代表立刻会见到成效，这仅仅意味着他们获得了外部资源。未来是否能够有效利用这些资源，实现青训效果，还有待时间的考验。然而，上海男篮已经迈出了实实在在的第一步。国内许多俱乐部往往过于关注短期成绩，忽视青训和长期运营的必要性，期待上海男篮的成功模式能够启发其他俱乐部，更多地关注实质性的工作，而非浮于表面的炫耀。